中国纸业召开物流专项工作会

来源:中国纸业 发布时间:2019年04月22日

  “我们要积极引进大的专业化物流公司,通过强强联合,实现整个供应链的有序、高效,达到节降物流费用的目的。”在4月19日召开的中国纸业物流工作专项工作会上,中国纸业董事长黄欣对各部门及子公司提出明确要求。

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  黄欣指出,中国纸业全系统物流体量大,物流费用节降还有巨大空间。各单位要高度关注和重视物流费用,不要放过任何“跑冒滴漏”,积少成多,就会汇聚很大的效益。总部职能部门和各子公司要齐抓共管,深耕细作,制度设计要合理,切实把“三降一升”落实到位。

  黄欣要求,物流费用节降要分两步走:一是各子公司自行挖潜,改变分配方式,理顺厂内物流;二是整合社会资源,在系统内引进大的专业性物流公司,实现强强联合。

  中国纸业总经理张强指出,各公司要拿出具体举措,提升物流管理水平;要从供应链角度,更高、更全面地来看待物流费用节降;要加强集中管控,更加全面掌握信息,准确做出判断;对各项物流费用节降制定的方案要尽快落地,上下联动,确保实效。

  中国纸业领导班子、职能部门及各子公司相关人员参加会议。中国纸业运营管理部作专项物流报告,就节降物流费用提出了意见建议,各浆纸公司负责人作物流分析和下步物流工作报告。与会人员还集体参观了传化智联长沙公司,听取了该公司物流管理经验介绍。